9月21日下午，投資管理公司內部系列培訓第六講《工程項目管理》正式開課，培訓由分公司副總經理張進宇主講。 

　　課堂上，張進宇從工程項目基本概念、工程項目建設程序和工程項目管理要點三大方面向員工介紹了工程項目管理的核心及重點內容。他指出，工程項目管理是一個非常廣泛的課題，是在限定的時間內、預算內，對特定的項目進行策劃、組織、指導和控制，以實現項目目標的過程。張進宇結合自身項目管理的經驗，結合理論與實際情況講述了項目管理過程中的主要任務、會遇到的突發情況、項目成功的關鍵因素等內容。 

　　通過本次課程的學習，大家對工程項目管理的概念、要素和方法有了更深入的理解，學習了“三控三管一協調”的主要任務，明確了項目管理核心目標，并在日常工作中著重關注，保證目標結構的均衡性、合理性，讓大家在未來的工作中更加得心應手。 

　　下一步，分公司將貫徹“學以致用”的理念，鼓勵各部門專業人士結合工作經驗和專業知識開展系列課程培訓，培養優秀人才，提升人員素質，高質量推進投資管理公司工作開展。 

　　投資管理公司全體員工參加此次內訓。