9月13日上午，中冶交通召開“理清單、明責任、保落實”百日專項行動清單固化會。公司黨委書記、董事長冷鐵松出席會議并講話。

　　冷鐵松在會上聽取了各部門針對京津冀分公司和新興產業事業部下達的重點督辦任務以及兩家單位年度指標完成情況等匯報，對下一步工作提出五點要求：

　　一要聚焦問題關鍵，摸清基層情況。各部門要深入基層一線，全面深入細致地了解基層的實際情況，要善于分析矛盾、發現問題，重點掌握各單位經營管理過程中的痛點、難點，重新梳理清單內容，并根據實際情況動態更新，為進一步開展工作打好基礎。

　　二要明確逐級責任，細化任務落實到人。各部門和各單位要各自承擔相應責任，目標到人、責任到人。要按照最小顆?；囊?，把工作清單細化成若干小項，確保每項工作有人抓、每個環節有人管、每個細節有人盯，實現“最小細胞抓落實、最小顆粒抓推進”。

　　三要推進有效落實，加強風險防控。各單位要積極推進化解法律訴訟案件、歷史遺留問題等事項。要拿出符合實際、可行性強的對策，提前考慮各類風險，由點及面，注重查找同類別、規律性問題。要堅持問題導向破解發展難題，推動重點工作高標準落實。

　　四要深化黨風廉政建設，抓好監督檢查工作。紀檢部要加強對各單位的紀律教育，夯實全面從嚴治黨思想基礎，督促完善制度建設。要進一步加強黨風廉政建設的剛性約束，做好日常監管，進一步強化重點領域廉政風險防控，監督各單位落實黨風廉政建設責任制，抓好監督檢查。要嚴格按照規定選拔任用干部，更新職權與廉政風險點清單，做實做細日常監督，及時掌握黨員干部思想、作風、工作情況。

　　五要強化督查督辦，完善考核機制。董事會辦公室要持續夯實督辦管理基礎，健全督辦工作體系。要聯動各業務部門，加強溝通聯系，過程中實時跟蹤各單位督辦任務落實情況，并將抽查結果納入考核。要通過強化監督檢查、抓好跟蹤督辦，確保公司各項安排部署落到實處。

　　公司助理及以上領導，總部各職能部門負責人，京津冀分公司、新興產業事業部主要負責人等參加會議。