9月4日，中冶交通召開區域營銷專題研討會。公司黨委書記、董事長冷鐵松出席會議并講話，黨委副書記、總經理吳國洪，黨委委員、總會計師賈博，副總經理連厚舫參加會議，黨委委員、副總經理陳祥才主持會議。

　　冷鐵松在會上聽取了市場營銷部和各單位的營銷工作規劃及重點工作匯報，對下一步工作提出八點要求：

　　一要堅定市場營銷目標。要建立健全市場營銷機構考核機制，并根據實際情況對各機構進行調整優化，確保年度指標圓滿完成。

　　二要增強營銷的責任感和使命感。各單位主要負責人要具備市場營銷能力和項目管理能力，要強化學習意識，切實提升綜合素質。

　　三要緊跟公司的營銷戰略步伐。各單位要按照公司的統一要求，做到大局為主、思想統一、步調一致，切實將營銷體系做強做優。

　　四要筑牢風險防控底線。要提高合規管理意識，堅決防范各類經營管理風險，切實提升營銷質量。

　　五要端正工作作風，嚴肅工作紀律。各單位領導要壓緊壓實營銷責任，做到在其位、負其責、盡其力。

　　六要堅持戰略定位。要堅持聚焦主責主業，保持對投資類項目的跟蹤營銷。

　　七要堅持品質營銷。要緊盯大項目不放松，嚴控5億元以下的非主業項目投標。

　　八要加強公投能力建設。各單位要準確、及時搜集本區域項目信息，加大公投力度，同時提升公投能力建設。

　　吳國洪對做好下一步營銷工作強調五點要求：一要強化人員合規意識，加強營銷業務能力建設。二要夯實大客戶管理機制，全力攻堅重大項目，要做好資質升級及強化企業信用評級管理等工作。三要加強專業知識學習，各管理人員要加強“業法財稅”等專業知識的學習。四要建立科學獎懲機制，完善市場營銷獎勵分配制度。五要做到業精于勤，各單位主要負責人要下沉到市場營銷一線，要緊盯各項營銷工作，確保年度指標圓滿完成。

　　會上，陳祥才對下一步營銷工作做了工作部署，并要求各單位要堅定信心、嚴守底線，做好市場深耕及抓好大項目攻堅，確保完成年度指標。賈博圍繞投融資類項目、延期支付項目等業務及加強項目履約管理等工作提出了指導意見。市場開發總監王佩東通報了各單位營銷指標完成情況。

　　會議以 “現場+視頻”形式召開。市場營銷部及各辦事處全體人員，投資與運營管理部、新興產業事業部等及各子（分）公司主要負責人和營銷負責人共170余人參加會議。